CROSS TALK 3
社長トーク
新卒入社から社長へ！？
大きな挑戦の舞台があります！
大きな挑戦の舞台があります！
MEMBER
近藤社長
アサヒグローバルホーム
代表取締役社長
代表取締役社長
林社長
ゴールドトラスト
代表取締役社長
代表取締役社長
近藤 由さん
アサヒグローバルホーム
スマイシア不動産
スマイシア不動産
西村さん
ゴールドトラスト
営業職
営業職
任されたことを一個ずつ積み上げていたら、気づけば役割が大きくなっていった感覚です。
私も「社長になりたい」より、「もっと良くしたい」が先にありました。
チームや会社の課題って、現場で見えてくるじゃないですか。そこに向き合っていたら、自然と責任を任されるようになったという形です。
結局、成果は“自分一人で”でるものでもないので、チームとしていかに成果を出すかが大切かなと思います。
大事な場面で、決めて、動いて、結果から学んで次に活かす。これを続けた人が、たまたま社長になっているだけだと思います。
ただ、最初から完璧な人は絶対にいないです。
むしろ、できない時期にどれだけ素直に学べるか、周りに頼れるか。そこが成長の差になりますね。
大事なのは、可能性を自分で閉じないことかなと思います。
地域で選ばれ続けている実績って、簡単に作れない。現場の積み重ねがあるからこそだと思います。
営業・設計・施工管理、それぞれが連携して、お客さまに向き合います。
一つの部署だけで完結しないからこそ、チームで価値をつくれるのも強みです。
仕事の範囲が広い分、覚えることも多いので、その分、専門性が積み上がる、視野も広がるのではないかなと感じています。
部署を超えて動ける文化があると、一気に伸びる人が出てきていますね。
一番は、素直さ。わからないことをそのままにせず聞けるか、学べるかが大切だと思います。
次に、まず一歩やってみる行動力です。完璧を待っていたら、チャンスって逃げてしまうので。
正解を当てにいくんじゃなくて、「自分はどうしたいか」を言える。その上で、周りの意見も吸収できる人は伸びると思います。
お客様の未来に関わる仕事だからこそ、責任もあります。しかし、その分“ありがとう”の重みが全く違う。
本気で人の役に立ちたい人には、すごく面白い仕事だと思います。
大事なのは、伸びしろを自分で取りにいくことです。
周りはちゃんと助けますし、挑戦の場も用意します。だから、遠慮せず飛び込んでほしいです。